第392章：新年大会

　　农村没有什么好菜，只有鱼⾁几样，不过都是大碗，还有家里自酿的米酒，彭‮记书‬热情地招呼大家吃菜，不时敬上几杯酒，气氛很热闹。

　　半个小时之后终于酒饭⾜，趁着喝茶的空档，沈丹青去车上拿了一份礼品，一点果，又加一个红包给彭‮记书‬道：“彭‮记书‬，小小礼物，不成敬意，万请笑纳。”

　　“沈老板，客气啦！客气啦！”彭‮记书‬没有推辞，笑呵呵地接受了。

　　给彭‮记书‬家的礼品多一些，有一条好烟，一对好酒，几盒礼品，红包是统一的一千块钱。反正村里只有这么多孤寡老人，不能太小气了，因此沈丹青每个红包包了一千块钱。

　　等家人都喝完茶，沈丹青就请彭‮记书‬带着他们一家去给村里的五保孤寡老人拜年了。

　　冬天的时间很短，要抓紧时间，在这里可没地方‮觉睡‬。大年初二，路上有许多拜年客，不管认识不认识，沈丹青都会冲过路的人道一声：“新年好！”

　　可能认识沈丹青的不多，但是认识沈爸沈妈的人都很多，因此没多久，沈丹青他们⾝后就跟了一大批看热闹的人。场面浩大，好像是耍龙灯的队伍一样。

　　“老人家，给你拜年了，祝你⾝体康泰，长命百岁。”沈丹青每到了一户五保孤寡老人家里就拿一份礼物给一个红包，并说上几句拜年吉利话。给路上到的每一个小孩发点果，给每一个男同志敬烟。情真意切，得到了家乡人的一致好评。

　　拜完年，沈爸沈妈就带着一家人给沈丹青的外公外婆扫墓。⼊乡随俗，到村里的商店买了点香烛钱纸蜡烛鞭炮，再回家里拿了锄头镰刀。小家伙聪明，她看到用钥匙开了门，就小声地问沈丹青道：“爸爸，这是我们家吗？”

　　“是的，爸爸小时候就是这栋老房子里长大的。”沈丹青摸着小家伙的脑袋慈爱地对她说道。

　　“好破旧啊！爸爸，你怎么不建好一点呢？”小家伙歪着脑袋不解地问道。

　　“我们又不是住这里，让它保持原样，你们就知道，我们以前也是贫困人家。宝宝，你懂了吗？”沈丹青给女儿解释道。

　　“哦！”小家伙似懂非懂地点点头应道。

　　…

　　到了祖坟山，由沈丹青和沈爸两个人动手，先将墓地及周边的杂草清除⼲净，然后揷上香烛，烧点钱纸，然后全家向先人拜祭。由保安在边上帮忙燃放鞭炮。

　　做完这一切，沈丹青就向⽗⺟提议道：“爸爸妈妈，我们抓紧时间回长沙吧！在这里没地方睡也没地方吃饭。”

　　沈丹青说的是实际情况，因此沈爸沈妈就答应了，新年开头几天，农村休市了，没地方买菜，又加上有这么多人，当然没地方睡。就这样，全家人回家乡只呆了半天就又赶回长沙了。

　　清华大学开学比公司开业要晚一些，所以沈丹青还可以主持公司的新年大会。同往年一样，初十开业，只是公司同事相互之间拜年，打扫卫生，然后是新年聚餐，下午早早就下班了。

　　初十一就是新年动员大会，不过今年又有一点不同。在长沙的总部，没有⾼楼大厦，所以公司大会场是一栋和‮民人‬大会堂样式的单独建筑，规模宏大，比一般县市级别的‮民人‬大会场还要大。主体只有一层，⾼达十几米，会场宽大的走廊是一排仿汉⽩⽟混泥土梁柱，气势雄伟，庄严肃穆。会场能同时容纳五千人开会，后部分阶梯式布局三层。

　　今年还有一点与往年不同，主席台不只一个座位了而是四个，李想、刘志宏、彭斌三人也有幸在主席台上就坐。这是因为，沈丹青没有管公司具体的事了，所以没有多少可讲的，需要他们三人补充发言。

　　会议于九点半开始，九点钟各单位的负责人，中层管理⼲部，技术带头人就开始进⼊会场，最后只坐了一小半。当然还有在惠州和‮国全‬各地的管理层他们在电脑前或拓荒者大屏幕电视前就坐，他们参加远程‮频视‬会议。

　　九点半，会议准时开始，由李想主持，他作了简短的开幕发言和给全公司员工的新年祝福之后，就说道：“下面，让我们用热闹的掌声请老板发言。”

　　他的话音方落，台下就响起了雷鸣般的掌声。

　　沈丹青很満意这种效果，不过他还是用比较正式的语气开始说道：“各位同事，新年好！过去的一年，在各位同事的辛勤努力下，我们长胜投资集团取得了辉煌的成就，向关心和喜我们的‮国全‬民众了一份満意的答卷。那么在新的一年里，我希望你们能再接再励，再创新⾼。

　　今年的工作任务依然比较艰巨，几大工程还只完成了一小部分，可能还需要几年的时间才能初步完成。但是这几大工程是长期的任务，因此我们各单位自⾝也要有明确的发展纲领。

　　我以前就讲过，各单位和公司在继续斡实自己基的基础上，要寻找‮家国‬目前尚属弱势的领域或空⽩领域，进行研究和产品研发。争取做到不断替代进口产品的目的。

　　公司大了，发展的领域也多了，我没法再在具体的细节上给出明确的要求，一切要靠你们自⾝去寻找去探索。

　　鉴于这种情况，公司今后对各单位各企业的考核，将只参考两个数据。

　　第一是经济增长率，以各单位各企业上一年度的营收作基准，新的一年比如今年年尾再看各单位各企业的营收数据。这是一个客观的数据，以上缴总公司多少利润为依据，是实打实的，没有什么供你们作的空间。

　　数据不理想的单位负责人或企业负责人必须出具书面报告进行自辩，并阐明理由，由李总他们或我来判断是否对该人降职处理。

　　第二个参考数据是，我想在今年开始在公司全面用一种新的评分制度。凡在公司工龄満三年以上的员工，每月都有一次对本单位负责人和管理层⼲部评分的权力，最⾼为十分，最低零分。员工有权力且有义务进评分，也就是说，每个员工都必须给‮导领‬层和管理层评分。

　　今年起初步实行，今年只作为参考，不作为处罚依据，但明年起，可能就要作为处罚依据了。

　　这个评分不予公开，要严格实行保密制度，谁怈露处罚谁。不是纸质评分，而是电子评分，在员工的个人页面，增加这么一项新內容。充分保障员工在评分时或评分后不被‮导领‬发现，并被事后报复的情况发生。

　　实行这项评分制度就是要告诫你们这些‮导领‬层和管理层不仅要向总公司负责，同时还要向本单位本企业负责。尽自己最大的努力，为公司增加营收，为员工增加红利。

　　以上讲的是各单位和企业的任务和要求。今年总公司也有三大任务，这三项任务是去年李总、刘总助和彭总向我提议的，我认为不错，因此作为总公司今年的投资目标。

　　我过两天就又要去上学了，所以还是由李总、刘总、彭总他们三人具体负责，下面请他们三人分别作具体的工作安排。”

　　…

　　沈丹青只简单笼统地讲了几点，不再和以往一样做明确的工作安排，不过又对企业管理规则作了两点改进和加強。

　　他所说的企业营收增长率是以上缴总公司多少利润为依据，不过有几家企业却无法上缴利润，‮国中‬联通和‮国中‬汇通网络‮行银‬他们两家企业还是净投⼊阶段，没法创造利润。

　　还有长胜建工，他们虽然每年也有巨额营收，不过他们的净投⼊太大，每年还要向总公司借贷大量资金，不仅是国內北上广深惠几大城市广场还要投⼊巨量资金，光位于上嗨浦东的cbd商圈就需要海量的资金，分作几期投资，每年都需要投资百亿，这还是因为那栋⾼达108层的地标大厦是由‮国中‬汇通网络‮行银‬出资，否则每年百亿都远远不够。长胜建工在未来三至五年可能都没法产生净利润，不过，假以时⽇，他们创造的利润却会很恐怖。因为他们有大量的⾼价值⾼成长率固定资产。也就是他们躺着不动，每年都有巨额营收，这就是商业地产的优势。

　　会议整整开了一天，不仅是多了李想、刘志宏、彭斌三人发言。还有从今年开始，就有了对优秀单位、企业负责人和管理层的评奖和发奖金的程序。

　　这也是沈丹青作出的对企业管理制度的一项改⾰，目的是更好地发旗下企业和单位负责人以及管理层的工作热情。不能只是对他们加紧箍咒，同时要加一点甜枣。

　　从会场上満脸动的上台领奖的人来看，沈丹青知道他的这个办法非常好，有必要继续保持下去。当着全公司管理层的面，谁不想上台领奖和获得优厚的奖金呢？沈丹青不是个小器的人，给管理人员的奖金是十万起步，最⾼的有五百万，获得者是郭东。郭东去年对公司作出了卓越的贡献，光是事业部部长就当过好几个，最重要的片生产设备，就是在他的带领下研制出来的，他带机械技术研究院不断扩大，建立了好几家下属子公司，他可以说是实至名归了。

　　…未完待续